ALEXIS
ROBIN
ASSOCIÉ, VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF,
CROISSANCE ET TRANSFORMATION, lg2
« Communiquer des produits ne suffit plus, il faut créer des produits qui communiquent. »
Fort d’un bagage en gestion et en stratégie publicitaire et web, Alexis est responsable de l’évolution de l’offre de services de lg2. En tant que vice-président exécutif, croissance et transformation, il développe des alliances et incube de nouvelles expertises et manières de faire. Il aide ses clients à cultiver le goût du changement, à regarder leurs problèmes sous de nouveaux angles, à identifier des opportunités de croissance et à mettre les données, la stratégie, l’experience-client, la technologie et la créativité sous toutes ses formes au service de leurs ambitions.
Selon lui, c’est du choc des points de vue que naissent les idées neuves. Et ce faisant, il adore provoquer ces collisions, que ce soit dans une salle de conférence, dans une salle de classe, derrière un micro ou autour d’un café. L’invitation est donc lancée.
EXPERTISES:
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CONCEPTION INNOVANTE: DE DÉCOUVERTE À DIFFUSION
Une série de 3 conférences/formations qui vont permettront de tout savoir sur les processus d'innovation
Chapitre 1 : la découverte
Cette formation se concentrera sur l’identification des cibles, sur la compréhension de leurs réalités et sur la définition des problèmes à résoudre. Différentes techniques d’identification des cibles et parties prenantes, de recherche atypique, d’empathie, de définition et de recadrage des problèmes et opportunités seront abordées. Un exercice pratique basé sur des techniques de design thinking (empathie et définition de l’opportunité) consolidera ces différents éléments.
Chapitre 2 : le design
Cette formation se concentrera sur les approches d’idéation et de conception créative. Différentes techniques, individuelles et/ou de groupe, seront abordées afin que les participants quittent rapidement le domaine des idées “évidentes” et fassent un pas dans l’inconnu et les idées novatrices et disruptives. De plus, différentes techniques de priorisation des idées seront abordées, afin de faire émerger les plus porteuses et créatrices de valeur pour l’organisation. Un exercice pratique, sous forme d’une session d’idéation et de priorisation, consolidera ces différents éléments.
Chapitre 3 : la diffusion
Cette formation se concentrera sur le prototypage, la diffusion et la commercialisation d’idées innovantes. Une majorité d’idées innovantes ne rejoignent jamais un large public, pas par manque de créativité, mais par manque d’adhésion, de soutien ou de gestion du changement. Le cycle de prototypage et d’adoption d’une innovation sera décortiqué, et différents leviers et facteurs de succès seront explorés. Un exercice pratique, axé sur le prototypage, consolidera ces différents éléments.
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CRM : DE LOYAUTÉ À RECONNAISSANCE CLIENT
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INNOVATION ET CONCEPTION CRÉATIVE: 10 TENDANCES CLÉS À APPLIQUER AU QUOTIDIEN
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LE DESIGN THINKING POUR LES NULS
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MARKETING B2B : QUI A DIT QUE ÇA DEVAIT ÊTRE PLATE ?
LANGUES:
LOCALISATION: MONTRÉAL, QC
“HACKER” LA RELANCE: SOLUTIONS CRÉATIVES POUR RÉALITÉ CHANGEANTE