DAVE
GLAZER
FUTURISTE, STRATÈGE, NARRATEUR
« Le premier pas pour construire l'avenir est de l'imaginer. »
Dave Glazer accompagne les organisations dans l’adoption du Modern Work et de l’intelligence artificielle générative, notamment dans des environnements à forts enjeux et réglementés. Il dirige ces sujets chez McCarthy Tétrault, l’un des plus grands cabinets d’avocats au Canada, avec un focus sur l’intégration responsable de l’IA au travail quotidien, la conformité, la gouvernance, la gestion des risques et la transformation des pratiques.
Auparavant, Dave a occupé des rôles seniors en stratégie et innovation chez Kroll et Info-Tech Research Group, où il conseillait des organisations internationales sur les technologies émergentes, la stratégie data et la prise de décision à long terme. Il a également travaillé au sein du gouvernement fédéral canadien, en produisant des analyses basées sur les données pour la haute direction, dont le Bureau du Premier ministre.
Dave conseille Wellwave, une entreprise de thérapeutiques numériques pilotées par l’IA, et conserve une pratique en prospective via Glazer Design. Il est titulaire d’un MBA en Management of Technology and Innovation et a suivi des programmes exécutifs au MIT en intelligence artificielle, stratégie numérique, plateformes et économie spatiale.
De Shanghai à Las Vegas, en passant par Toronto, Dave propose des conférences et keynotes sur l’IA et le futur du travail pour aider les organisations à naviguer l’incertitude, identifier des opportunités et construire des stratégies concrètes.
EXPERTISES:
CONFÉRENCES:
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UNE JOURNÉE TYPE EN 2040 : KEYNOTE SUR LE FUTUR DU TRAVAIL, L’IA, L’AUTOMATION ET LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
À quoi ressemble vraiment votre rôle quand l’IA devient une véritable collaboratrice au travail ?
Dans cette keynote phare sur le futur du travail et l’intelligence artificielle, Dave emmène les publics dans une immersion en 2040. À travers des scénarios détaillés « une journée dans la vie », il explore l’évolution de rôles comme CIO, responsable produit, chercheur, chercheuse, opérateur ou opératrice, au rythme de la maturité de l’IA, des technologies émergentes et des systèmes intelligents.
Ces récits prospectifs s’appuient sur des signaux déjà visibles aujourd’hui : adoption de l’IA générative, infrastructures de données, systèmes autonomes et nouveaux modèles opératoires. Résultat : la transformation numérique devient concrète et applicable, plutôt qu’abstraite.
Ce n’est pas de la science-fiction.
C’est un entraînement stratégique à la transformation organisationnelle.
Les publics repartent avec une intuition plus fine des tendances technologiques, un optimisme renouvelé sur la créativité et l’innovation humaines, et des stratégies pratiques pour préparer leur organisation à la transformation par l’IA et au futur du travail.
Le futur n’est pas quelque chose que l’on prédit. C’est quelque chose que l’on pratique, grâce à la prospective, à la planification et à l’action.
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IA ET FUTUR DES SCIENCES DE LA VIE : TRANSFORMER LA SANTÉ GRÂCE À L’INNOVATION NUMÉRIQUE
Que se passe-t-il quand la biologie rencontre le calcul, et à quelle vitesse le changement s’accélère-t-il ?
Cette keynote explore la manière dont l’intelligence artificielle transforme les sciences de la vie, de la recherche aux diagnostics, jusqu’à la prestation des soins. Des laboratoires autonomes à la découverte de médicaments guidée par l’IA, en passant par le suivi patient en temps réel et les thérapies personnalisées, Dave examine comment les avancées en machine learning et en biologie computationnelle compressent les délais et élargissent le champ du possible.
Plutôt que de se limiter à la technologie, la conférence relie ces changements de transformation numérique à leurs impacts plus larges : systèmes de santé, politiques réglementaires, chaînes d’approvisionnement, et expérience quotidienne de la santé et du bien-être.
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L’ASCENSION DU STRATÈGE AUGMENTÉ : L’IA AU SERVICE DE LA PLANIFICATION ET DE LA PRISE DE DÉCISION
L’IA ne se contente plus de générer du contenu. Elle commence à influencer les décisions et la stratégie.
Dans cette keynote sur la stratégie IA et la business intelligence, Dave montre comment l’IA générative remonte la chaîne de valeur, vers la planification, la prévision et l’aide à la décision. Les organisations commencent à utiliser des systèmes d’IA pour révéler des arbitrages, tester des scénarios et augmenter le jugement humain dans des environnements complexes.
La session explore ce que cette évolution implique pour les équipes de direction : gouvernance, responsabilité, redevabilité, avantage concurrentiel, et surtout les zones où l’humain doit rester clairement dans la boucle lorsque l’IA prend un rôle plus stratégique.
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LA CRISE COMME CATALYSEUR : PILOTER L’INNOVATION DANS LA RUPTURE ET LE CHANGEMENT
Pourquoi les percées les plus significatives surviennent souvent sous pression.
L’histoire montre que la contrainte, qu’elle soit liée à une crise, à une disruption de marché ou à un changement technologique rapide, a une capacité unique à clarifier les priorités et à accélérer l’innovation. Dans cette keynote sur le leadership, Dave explique comment les organisations peuvent utiliser l’incertitude pour affiner leurs choix stratégiques, remettre en question des hypothèses et avancer avec détermination vers la transformation.
À partir d’exemples réels, issus de startups comme de grandes entreprises, la conférence propose un cadre clair pour diriger dans la rupture avec créativité, discipline opérationnelle et intention stratégique.
Il ne s’agit pas seulement de survivre à la volatilité. Il s’agit d’apprendre à transformer la crise en avantage concurrentiel, au service de la croissance et de la résilience.
ATELIER:
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DES INDICATEURS QUI COMPTENT
Suivre les bonnes données pour maximiser l’impact stratégique
Cet atelier interactif s’adresse aux équipes qui souhaitent travailler plus intelligemment avec les données qu’elles possèdent déjà. Dans un monde où tout peut être mesuré, l’avantage se trouve dans la capacité à savoir quoi regarder, et à quel moment.
Les participant.e.s explorent comment les indicateurs avancés et retardés influencent les décisions produit, humaines et stratégiques. L’atelier montre aussi comment identifier des signaux faibles pour guider des résultats à long terme. La session introduit une approche de prospective appliquée à la mesure, afin de s’assurer que les métriques utiles aujourd’hui resteront pertinentes demain.
Les équipes repartent avec un vocabulaire commun, des priorités plus claires et une prochaine étape concrète à appliquer immédiatement.
LANGUE:
LOCALISATION: TORONTO, ON
TÉMOIGNAGES:
Chef de projet principal
INDIGO EVENTS CANADA
« David est un conférencier et chercheur talentueux qui jouit d'une réputation bien respectée dans l'industrie pour son leadership intellectuel, ses concepts innovants, et sa prestation bien exécutée. J'ai des attentes élevées lorsque je sélectionne des conférenciers pour diverses présentations lors d'événements. J'ai eu l'occasion de travailler avec Dave sur de nombreux événements et engagements de parole, et il a toujours dépassé les attentes tout en étant un plaisir de travailler avec lui. Dave est réfléchi et méticuleux dans sa préparation, et a un excellent talent pour engager les audiences. Les retours de ces présentations ont toujours été très positifs, et des opportunités de parole de suivi se sont souvent présentées grâce aux recommandations des invités. Si vous recherchez un talent de premier ordre pour engager vos participants à l'événement, les garder en haleine, apporter une touche d'humour, et leur enseigner réellement quelque chose dans le processus, alors David est quelqu'un à contacter. Travailler avec David a été un véritable plaisir et j'attends avec impatience de futures opportunités de collaboration! »