EXPERTISES:

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 Toutes les conférences sont conçues pour être livrées dans un créneau de 60 minutes, et peuvent être ajustées en durée. 

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● Toutes les conférences comprennent des éléments de : 

(1) pleine conscience - centrage, (2) mouvement léger ou sensation corporelle et (3) de riches exemples tirés de ma propre carrière, qui va de l'ingénierie au conseil en gestion, en passant par l'entrepreneuriat et l'investissement. 

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● Temps réservé aux commentaires et aux questions et réponses. 

Toutes les conférences sont conçues pour obtenir les résultats suivants 

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● Partir renouvelé, dans votre corps et avec un sentiment de sens de vie 

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● Se sentir connecté à vos pairs 

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● Sentiment d'appartenance et de communauté au sein de votre organisation 

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● Gagner une nouvelle perspective sur la façon d'être présent au travail 

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 COMMENT ÉVITER L’ÉPUISEMENT : INTRODUCTION AU LEADERSHIP DE SOI 

Comment développer son leadership sans épuisement et sans compromettre son ambition? Apprendre à aligner les forces de sa tête, son coeur et son corps pour atteindre son plein potentiel. 

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Éléments clés : 

● Savoir écouter son corps et les signes, et prendre soin de soi à l'extérieur du travail 

● Expérimenter la présence profonde nécessaire à la gestion de son énergie 

● Apprendre à trouver un état de “flow” et à y rester plus longtemps 

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 LEADERSHIP (POUR UN IMPACT) DANS LA POLYCRISE 

Prendre soin de soi, de son équipe et de son organisation dans un monde en plein chaos. Comment bâtir et diriger les entreprises dont nous avons besoin et que nous savons possibles. Une exploration expérientielle du leadership ancré dans votre “true self”. 

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Éléments clés : 

● Nous ne sommes pas des machines : notre sur-identification à la technologie nous fait oublier nos plus grands atouts – les dons humains tels que l’empathie, la compassion, le courage et l’amour. 

● ⁠Développer un état d’esprit intégrale : embrasser la complexité et l’interconnexion, prendre en compte des perspectives diverses et favoriser des solutions holistiques. 

● ⁠Présence et “flow” : comment faire abstraction du bruit ambiant et adopter votre posture de leadership optimale. 

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LE CHANGEMENT PROMETTEUR 

Comment pouvons-nous, individuellement et collectivement, cultiver un état d'esprit et une culture pour accueillir le changement dans un monde et un lieu de travail qui évoluent rapidement ? Comment pouvons-nous nous soutenir et nous préparer à réussir ? 

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Éléments clés :

● La nécessité, la promesse et l'inévitabilité du changement 

● Pourquoi nous craignons le changement 

● La cohérence et l’esprit enjoué : deux éléments essentiels pour accueillir le changement 

 

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CULTURE ORGANISATIONNELLE GÉNÉRATIVE 

Développer une culture organisationnelle riche et résiliente qui intègre, au coeur de son approche, l’impact social et environnemental. 

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Éléments clés :

● Ce qui nous unit en tant qu'êtres humains fonctionne aussi au travail. 

● L'importance de découvrir et de mettre à profit ce qui nous rassemble. 

● Développer des initiatives claires ayant un impact au bureau. 

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LEADERSHIP VERTICAL 

Comment grandir intentionnellement en sagesse et donner plus de sens à votre travail. 

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Éléments clés :

● Un voyage ensemble pour explorer ce que signifie être humain - au travail 

● Des concepts de base simples, difficiles et riches tirés des expériences personnelles, entrepreneuriaux, et du coaching developmental 

● Comprendre et vivre l'importance de et l'interaction entre le savoir, le savoir faire et le savoir être 

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LEADERSHIP INCARNÉ 

Donnez vie à sa personne dans sa globalité, apprenez à passer de notre tête à notre coeur, et à la base de notre être dans notre leadership, dans un alignement profond. 

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Éléments clés :

● Nous sommes bien plus que les têtes désincarnées que le travail fait souvent de nous. 

● L'importance d'être plus en contact avec notre corps entier, y compris les émotions, l'intuition, et la sagesse. 

● Des pratiques simples, individuelles et en groupe, pour revenir au corps et remarquer comment les autres se manifestent. 

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“SCALER” L'IMPACT 

Comment faire grandir votre impact en même temps que votre organisation. 

(Pour les organisations axées sur l'impact) 

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Éléments clés :

● Faire passer les objectifs d'impact de la périphérie au coeur de ce que vous faites. 

● Inviter l'ensemble du personnel et des partenaires à participer à l'amplification et à la réalisation de vos objectifs d'impact. 

● Les bases de la mesure d'impact et pourquoi la mesure est vitale pour le succès.