PETER
HINSSEN

EXPERTISES:

CONFÉRENCE

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• LE PRINCIPE DE L'INCERTITUDE 

La vitesse croissante du changement semble alimenter la croyance que nous vivons à une époque de volatilité sans précédent, où les technologies émergentes doivent être contenues avant de devenir incontrôlables. Mais l’incertitude n’est pas unique à notre époque. C’est une caractéristique de la vie, pas un défaut. Et c’est également là que se cachent les plus grandes possibilités.

Aujourd’hui, l’humanité fait face à un ensemble complexe de défis mondiaux, allant des chocs technologiques et géopolitiques aux perturbations biologiques, sociales et écologiques. Mais la peur, l’hésitation et l’évitement ne nous aideront pas à les relever. Ralentir n’est pas la solution. Nous devons aller plus vite, penser plus grand et exploiter tout le potentiel de la technologie pour construire un futur dont nous rêvons. Nous avons besoin d’un espoir actif. Et de leaders audacieux et visionnaires capables de transformer l’adversité en opportunités.

C’est pourquoi Le Principe de l’Incertitude se concentre sur les leviers clés de transformation qui aideront les leaders à repenser et réinventer leurs entreprises comme des vecteurs de progrès : stratégie, anticipation, organisation, management, culture, innovation, appétit pour le risque, et la nature évolutive du travail lui-même.

Plus que tout, cette conférence inspirera les dirigeants à voir les fissures du système non pas comme des avertissements, mais comme des fenêtres. Elle s’adresse à ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde. Parce que ce sont eux qui le feront.
 

• L'ÈRE DE L'INTELLIGENGE AUGMENTÉE
  
  Voici les 4 piliers de sa présentation :

  • Évolution de l’Intelligence Artificielle – Du passé au futur

  • Applications de l’IA – Réalités et responsabilités

  • Implémentation de l’IA – Exploiter sa puissance et démarrer

  • Potentiel Phoenix – Se transformer grâce à l’IA

Dans cette conférence particulièrement actuelle, Peter commence par retracer le parcours disruptif de l’Intelligence Artificielle (IA), de ses débuts jusqu’à l’avènement de l’IA générative et au-delà. Il revient sur certains jalons historiques, la résurgence des réseaux neuronaux, ainsi que les avancées en apprentissage automatique et en apprentissage profond qui ont préparé le terrain pour l’ère actuelle de l’IA. Il met également en avant les applications et implications de l’IA générative dans différents secteurs, en anticipant les innovations futures susceptibles de redéfinir le domaine.

Abordant les réalités de l’IA, Peter démystifie les idées reçues et établit des attentes réalistes quant aux capacités et limites de l’IA. Il souligne les défis liés à l’interprétabilité, aux biais et aux questions de confidentialité dans les applications de l’IA, tout en plaidant pour une utilisation responsable à travers une gouvernance efficace et des cadres éthiques. Cette partie de la conférence met en lumière l’équilibre crucial entre innovation et considérations éthiques dans l’exploitation du potentiel de l’IA.

Pour guider les entreprises dans l’implémentation de l’IA, Peter propose une feuille de route pratique pour tirer parti de l’IA afin d’améliorer les opérations, faciliter la prise de décision et obtenir un avantage concurrentiel. Il aborde l’évaluation de la maturité organisationnelle, le choix des technologies adaptées et la création d’une culture centrée sur l’IA. L’accent est mis sur l’intégration stratégique de l’IA, en insistant sur la qualité des données, l’acquisition de modèles et le dépassement des obstacles opérationnels et culturels pour favoriser l’innovation et la croissance.

​En conclusion, Peter met en avant le pouvoir transformateur de l’IA dans cette ère Never Normal de changements constants, en incitant les entreprises à voir l’IA comme un catalyseur d’innovation radicale et d’amélioration continue. À travers des études de cas de « phoenix companies » ayant réussi à exploiter l’IA, il illustre son rôle dans la stimulation de l’innovation, l’optimisation des opérations et l’identification des tendances du marché. Il encourage ainsi les entreprises à saisir le potentiel de l’IA, transformant leurs défis actuels en opportunités d’innovation et de croissance.
 

• LE PHOENIX ET LA LICORNE 
   

Cette conférence porte sur la compréhension de ce qui se passe dans un monde en perpétuel changement. Il s’agit d’observer et d’essayer d’apprendre des Licornes. Mais surtout, elle raconte comment les entreprises peuvent AGIR sur leur Day After Tomorrow et comment elles peuvent utiliser l’innovation comme antidote à un environnement radicalement changeant. Elle ne se concentre pas seulement sur CE que vous devez faire pour innover, mais aussi sur COMMENT transformer l’innovation en réalité au sein de votre organisation.

 

Du modèle en sablier, apparemment simple, aux différents types d’innovation, en passant par la culture d’entreprise, la disruption organisationnelle, les plateformes, l’expérience client, la structure organisationnelle et de nombreux cas inspirants d’innovation : si vous travaillez dans une entreprise ou un marché traditionnel, cette conférence vous aidera à vous réinventer comme un Phoenix.